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新疆能源化工深入贯彻落实中电投集团2014年工作会议、自治区经济工作会议和近期陆启洲总经理在疆调研重要讲话精神，围绕抓住机遇、加快发展、深化改革、提升管理，明确了三年行动计划和七年中长期发展规划，提出了2014年五项工作重点，全力推动产业集群建设。
一是把确保项目落地作为首要任务，加快项目建设，壮大产业规模。坚持“电为核心、煤为基础，产业一体化协同发展”，全年争取电力核准253万千瓦、开工263万千瓦，新增电力装机50万千瓦，煤炭核准开工600万吨/年，煤制气核准60亿立方米/年。
二是把确保盈利作为核心目标，抓住关键环节，提高经营效益。着力挖潜增效、开源节流，大力开拓市场，狠抓成本管理，努力提升发展质量和效益。
三是把确保安全稳定作为根本底线，强化责任落实，维护稳定局面。强化安全生产“红线”意识，建立健全党政同责、一岗双责、齐抓共管的安全生产责任体系，积极构建安全保障和监督体系协同工作机制，提高安全装备水平和事故防范能力，确保安全生产可控在控。
四是把深化改革作为强大推动力，激发内部活力，提升管理水平。建立有利于激发内部活力的特色管理模式，理清界面，推行管理清单制和三级单位责任主体负责制，最大限度下放管理权限;建立公开竞争性选拔常态机制、人才流动机制;加快建立激励导向鲜明、行之有效的分配机制;下大力气促进经营管理和科技信息化水平提升。
五是把加强党的建设作为重要保障，密切联系群众，转变工作作风。科学构建党建体系，深入开展党建活动，确保教育实践活动成效让职工群众看得见、摸得着;推进和谐企业建设，切实关心职工生活，提高职工幸福指数。
